Comentarios en: Adicto a los problemas http://hermesblog.com/2007/11/06/sindrome-de-munchausen/ dilemas, paradigmas, experiencias y formas de pensar con respecto al mundo de los negocios, la vida y en algunas ocasiones sobre la medicina Thu, 05 Apr 2012 17:09:28 +0000 hourly 1 http://wordpress.com/ Por: Carolina http://hermesblog.com/2007/11/06/sindrome-de-munchausen/#comment-32 Wed, 28 Nov 2007 16:02:08 +0000 http://jgcendales.wordpress.com/2007/11/06/sindrome-de-munchausen/#comment-32 De acuerdo, esto no deja que seamos productivos y empleemos el tiempo en planear y hacer, no en apagar una chispa que se vuelve incendio.

]]> Por: RAMON MUJICA http://hermesblog.com/2007/11/06/sindrome-de-munchausen/#comment-20 Fri, 16 Nov 2007 20:28:43 +0000 http://jgcendales.wordpress.com/2007/11/06/sindrome-de-munchausen/#comment-20 Si bien es cierto no sería una patología de necesarioa atención clínica, no obstante, es cierto la existencia de estas personas que se encuentran cerca del lider y se posiciona justamente por “mostrar” su habilidad de “solucionar problemas” o “apagar incendios”.
Somos testigos de cómo estas personas se posicionan justamente entre en lider y los demás miembros, donde usa esa posición para crear “incendios” o “conflictos” de un lado y del otro para pretender ser indispensable, en Lima Perú, en la Academia de la Magistratura lo vemos, no obstante al igual que muchas entidades públicas, al generar estas personas un distancia entre el lider y los demás, no permiten mostrarlos tal cual son, y ciertamente perjudican el clima laboral y con ello perjudica el desarrollo de las organizaciones.

]]> Por: Arturo Arguello O http://hermesblog.com/2007/11/06/sindrome-de-munchausen/#comment-16 Tue, 06 Nov 2007 15:53:24 +0000 http://jgcendales.wordpress.com/2007/11/06/sindrome-de-munchausen/#comment-16 Me llama bastante la atención como describe la “sintomatología” del Síndrome de Münchausen empresarial y el crédito que Bennett le otorga a la misma. No hay que olvidar que uno de los principales problemas que se presentan cuando se sospecha un posible síndorme de Münchausen es que el médico (en este caso el jefe) pierde la credibilidad en el paciente (empleado) y es ahí cuando las cosas empiezan realmente a fallar, pues se puede obviar un diagnóstico que puede estar comprometiendo la vida (o prescindir de un excelente empleado) simplemente porque se piensa en un problema psiquiátrico.

Pensar en Münchausen es peligroso y se requiere un razonamiento clínico bastante desarrollado, pues se corre el riesgo de estigmatizar a quien puede ser un paciente con síntomas reales (orgánicos) o un muy buen empleado.

Sin duda alguna se debe conocer el síndrome, pero se debe ser igualmente precavido en la utilización de dicho concepto. No todo vómito y diarrea, ni todo empleado terco y obstinado es Münchausen.

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