Obviamente le pueden y le van a preguntar por la aplicabilidad de otros temas en su caso, sea critico, y piense si son o no temas clave de su caso. Si lo son y se siente con confianza para argumentarle a un PhD, hagalo sin miedo; si siente que el tema no es clave del caso exponga las razones por las cuales en su momento no considero que ese tema en particular tenia relevancia pero consedale algo de razon a su interlocutor, siendo PhD algo debe tener. Al final de cuentas, ud puede argumentar que siempre hay espacio en el caso para abordar todos los temas, y las razones por las cuales considero que este no era relavante.

Recuerde los cuatro compromisos!

Siempre vaya al frente de su caso con numeros y estadisticas que soporten sus decisiones, evidencia dura, evite frases como “a mi me parece”, “yo crei que…” y proponga otras mejores como de acuerdo a mi analisis, la eficiencia o eficacia o rendimiento se incrementan de tal forma y por tales razones.

Por ultimo, como en “match point” (la pelicula), a veces la pelota puede pegar en la red y uno no sabe hacia que lado va a caer, caera en aprobo, o en que no aprobo? A veces hay que tener un poquito de suerte para que caiga al otro lado de la red, entonces ojala tenga ese poquito.

AG