Comentarios en: … asesorando a “otro” medico http://hermesblog.com/2009/02/03/asesorando-a-otro-medico/ dilemas, paradigmas, experiencias y formas de pensar con respecto al mundo de los negocios, la vida y en algunas ocasiones sobre la medicina Thu, 05 Apr 2012 17:09:28 +0000 hourly 1 http://wordpress.com/ Por: Andres Suanca http://hermesblog.com/2009/02/03/asesorando-a-otro-medico/#comment-643 Sun, 15 Mar 2009 21:03:53 +0000 http://juangabrielcendales.com/?p=974#comment-643 Lo que más me gusta de este blog es ver a mis compañeros mastercitos haciendo preguntas sin necesidad de responderlas ellos mismos… un placer negativo, como no ir a Suba…
Para ayudarle a nuestro amigo médico, tengo sólo una consideración que espero le sea útil.
Me parece de vital importancia pensar desde los zapatos del paciente. Normalmente, es cierto, las fusiones disminuyen costos, si son bien hechas, con los cálculos previos consistentes, etc. Pero muchas veces el impacto en los clientes es subestimado. En Colombia existen casos relativamente recientes: Avianca-Aces, Bancolombia-Conavi… el resultado final para los clientes y para la sociedad fue nefasto. Y hablando de salud el precio es otro. Supongo yo que un paciente que no se siente bien atendido no vuelve en siglos… Así que hay que tener en cuenta si a los pacientes les sirve la fusión.

]]> Por: Maria Lucia Solano http://hermesblog.com/2009/02/03/asesorando-a-otro-medico/#comment-547 Thu, 05 Feb 2009 00:00:37 +0000 http://juangabrielcendales.com/?p=974#comment-547 Mi primera pregunta es por qué el Manager no quiere fusionar? Será algo de miedo o de incompatibilidad de culturas? Lo primero creo yo es la coherencia…. y como puede haber un poco de esta si los directivos ni siquiera les interesa el proyecto.

Por el lado financiero… secundario generalmente… al parecer hay un gran componente de costos variables… en función de las unidades… los médicos… Siendo así las sinergias no son tan evidentes.

]]> Por: Carlos A. Cruz G. http://hermesblog.com/2009/02/03/asesorando-a-otro-medico/#comment-544 Wed, 04 Feb 2009 14:41:29 +0000 http://juangabrielcendales.com/?p=974#comment-544 Percibo, por que no está explicito que las economías de escala que busca el Dr. Martinez se podrían dar al reducir costos fijos (Ej: los 10 médicos en el mismo edificio).

Es bueno revisar también si en lugar de una fusión podrían hacer una alianza para reducir costos fijos compartiendo servicios de soporte (un Shared Services Center).

]]> Por: JAR http://hermesblog.com/2009/02/03/asesorando-a-otro-medico/#comment-543 Wed, 04 Feb 2009 14:20:20 +0000 http://juangabrielcendales.com/?p=974#comment-543 Ilustre doctor Cendales, ya veo porque razón me pide que dé también mis comentarios. Veo que cada vez se esta acercando a los servicios que presta mi firma, si desea trababajar como consultor en http://www.magnaconsult.com solo es que me avise, por mi encantado en tenerlo en el equipo. Podríamos montar una línea de práctica en el sector salud, orientado a Estrategia, operaciones y tecnología.

Ahora, respecto tu nuevo paciente:
1- Otra de las razones para que la adquisición se lleve a cabo es que deseen ampliar ya sea suportafolio de servicios (dado que no tienen las competencias y es muy costoso desarrollarlas en tiempo y dinero) o ampliar su capacidad de atención (Ya sea geograficamente o de volumen de pacientes)
2- Por otro lado, otra herramienta se puede emplear para comparar que tan buena sería la adquisición es analizar lo que es DIFERENCIAL a nivel de ingresos, costos y beneficios. De tal forma que pueda comparar los escenarios de hacerlo Vs. No hacerlo. (Y alli tomo en referencia lo que nos enseño nuestro ilustre profesor Corrales y F.A.)
3 – Una pregunta que me surge, es que proyecciones de crecimiento tienen? tienen alguna expectativa frente al futuro y como se ha comportado la historia. Como para saber si realmente la fusión vale la pena.
4 – Que quieren hacer con el negocio sus propietarios? Sería interesante saberlo de cara a lo que quieren hacer.

En fin.. son muchas las preguntas aún que hay sobre la mesa. Cuando quieras podemos hacer una teleconferencia o lo discutimos en el “Break”, Ud mi doctor Cendales invita.

Salud.

JAR

]]> Por: VisionEZ http://hermesblog.com/2009/02/03/asesorando-a-otro-medico/#comment-542 Wed, 04 Feb 2009 04:17:25 +0000 http://juangabrielcendales.com/?p=974#comment-542 Tu blog me gusta mucho y te felicito ampliamente por tu esfuerzo. Adicionalmete, tu estilo irreverente hacia el Master le dá un buen toque de autocrítica.
Te deseo el mejor de los éxitos y sigue escribiendo.

México, D.F.

]]> Por: ALS http://hermesblog.com/2009/02/03/asesorando-a-otro-medico/#comment-541 Wed, 04 Feb 2009 03:41:23 +0000 http://juangabrielcendales.com/?p=974#comment-541 Si te preguntan para que un MBA? Ya tienes tu respuesta: para asesorar medicos. Lo lograste, vas bien, animo. Me siento muy orgullosa de ti, se nota el esfuerzo.

]]> Por: Olga Lucia http://hermesblog.com/2009/02/03/asesorando-a-otro-medico/#comment-540 Wed, 04 Feb 2009 02:09:50 +0000 http://juangabrielcendales.com/?p=974#comment-540 Te felicito veo que esa platica no se perdio dedicate al asesoramiento tienes mucho futuro mi ojo clínico no me falla.

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